VCT 2027: 32 पार्टनर टीमों के लिए विशेषाधिकार घोषित, 40 से 32 तक की कटौती ने बदला ईकोसिस्टम का गणित

Riot Games ने VALORANT Champions Tour (VCT) के 2027 सीज़न के लिए अपने पार्टनर प्रोग्राम का नया ढांचा घोषित किया है। इस घोषणा का सबसे बड़ा तथ्य यह है कि पार्टनर टीमों की संख्या 40 से घटाकर 32 कर दी गई है — यानी एक ही चक्र में 20 प्रतिशत की कटौती। इसके साथ ही कंपनी ने बची हुई 32 टीमों के लिए ऐसे विशेषाधिकारों की सूची जारी की है जो सीधे तौर पर प्रतिस्पर्धी पहुँच को प्रभावित करती है: Kickoff में गारंटीड स्लॉट, Cup इवेंट्स के ओपन क्वालिफायर में शुरुआती राउंड की छूट, कैप्सूल राजस्व में हिस्सेदारी और Riot से सीधा वित्तीय सहयोग।

सबसे पहले एक ज़रूरी बात साफ कर देनी चाहिए, क्योंकि ईस्पोर्ट्स कवरेज में इसकी अनदेखी आम है: यह खबर किसी पैच, एजेंट संतुलन, मैप पूल या हथियार-अर्थव्यवस्था से जुड़ी खबर नहीं है। उपलब्ध जानकारी में किसी भी तरह का पैच या वर्ज़न डेटा मौजूद नहीं है। जो बदलाव हो रहा है वह एक गवर्नेंस और राजस्व-पुनर्वितरण की घटना है, प्रतिस्पर्धी संतुलन की घटना नहीं। जो भी विश्लेषक इसे मेटा शिफ्ट के रूप में पेश करेगा, उसका दावा इस सामग्री से साबित नहीं होता।

2026 सीज़न का अंत और LOUD का खिताब

रिपोर्ट के अनुसार 2026 सीज़न का समापन VALORANT Champions Shanghai के साथ हुआ, जिसका खिताब ब्राज़ीलियाई संगठन LOUD ने जीता। अगर यह दावा सही है तो यह वैश्विक प्रतिस्पर्धी संतुलन के उस नैरेटिव को मज़बूती देता है जिसे Riot को अमेरिकाज, EMEA, पैसिफिक और चाइना — चारों क्षेत्रों में फैले पार्टनर मॉडल को जायज़ ठहराने के लिए चाहिए। एक ऐसे संगठन का विश्व चैंपियन बनना जो पारंपरिक रूप से प्रथम-श्रेणी क्षेत्र का नहीं माना जाता, इस बात का सबूत बनता है कि विकेंद्रित निवेश मॉडल प्रतिस्पर्धी रूप से उपजाऊ है।

लेकिन यहाँ एक पत्रकारिता की शर्त जोड़नी ज़रूरी है: इस दावे के लिए स्रोत लेख में कोई स्वतंत्र हवाला नहीं दिया गया है। न शंघाई में हुए Champions का आधिकारिक बयान उद्धृत है, न LOUD के खिताब की कोई पुष्टि। इसे ऐसे तथ्य के रूप में दर्ज करना उचित होगा जिसकी स्वतंत्र पुष्टि बाकी है। इसी तरह, समय-रेखा में भी उलझन है: 2026 सीज़न को समाप्त बताया गया है, पार्टनर सूची का खुलासा 19 अक्टूबर से शुरू होना बताया गया है, और Cup प्रारूप का लागू होना 2027 में। रिपोर्ट यह स्पष्ट नहीं करती कि Kickoff की जो संरचना बताई गई है वह किस सीज़न पर लागू है।

40 से 32: कटौती असली खबर है, और उसका तंत्र गायब है

पार्टनर पूल का 40 से 32 तक सिकुड़ना कोई मामूली फेरबदल नहीं है। एक ही चक्र में आठ संगठन गारंटीड राजस्व और गारंटीड स्टेज पहुँच दोनों से बाहर हो जाते हैं। फ्रैंचाइज़/पार्टनर आधारित ईस्पोर्ट्स लीगों का ऐतिहासिक रुझान विस्तार का रहा है, संकुचन का नहीं। इसलिए यह कटौती प्रकाशक की ओर से एक स्पष्ट संकेत है कि सीमांत पार्टनर का व्यावसायिक मूल्य फिर से आँका जा रहा है।

असली समस्या यह है कि कटौती का तंत्र सार्वजनिक नहीं किया गया। आठ टीमें किस आधार पर बाहर हुईं — प्रदर्शन के आधार पर रेलीगेशन, व्यावसायिक पुनः-बोली में हार, या क्षेत्रीय पुनःआवंटन? तीनों रास्ते पूरी तरह अलग निष्कर्ष देते हैं। अगर यह प्रदर्शन-आधारित रेलीगेशन है तो VCT योग्यता-आधारित पहुँच की ओर बढ़ रहा है। अगर यह व्यावसायिक बोली है तो यह और सख्त व्यावसायिक गेटकीपिंग है। ये एक-दूसरे के विपरीत निष्कर्ष हैं, और उपलब्ध सामग्री इनमें से किसी एक का समर्थन नहीं करती। यह इस पूरी खबर का सबसे बड़ा अनुत्तरित सवाल है।

एक और महत्वपूर्ण बिंदु: रिपोर्ट में बताया गया है कि पार्टनर सूची का खुलासा 19 अक्टूबर से शुरू हो रहा है — यानी एक साथ नहीं, बल्कि चरणबद्ध तरीके से। यह तरीका इस बात से मेल खाता है कि Riot क्षेत्र-दर-क्षेत्र राजनीतिक असर प्रबंधित कर रहा है। एक साथ जारी वैश्विक सूची यह तुरंत दिखा देती कि कौन-सा क्षेत्र कितना हारा और कितना जीता। चरणबद्ध खुलासा उस तुलना को कुछ समय के लिए टाल देता है।

Kickoff का नया गणित: 8 + 4 = 12

2027 संरचना में Kickoff सीज़न का शुरुआती इवेंट होगा, जिसमें 8 पार्टनर टीमें और ओपन क्वालिफायर से आने वाली 4 टीमें — कुल 12 टीमें होंगी। यह संख्या अपने आप में बहुत कुछ कहती है।

पहली बात, ओपन इकोसिस्टम की हिस्सेदारी सीज़न के पहले इवेंट में गणितीय रूप से 33 प्रतिशत पर सीमित है। यह किसी कप-स्तरीय क्वालिफायर बायपास को जोड़ने से पहले की संख्या है। यानी पहुँच की असमानता सीमांत नहीं, स्वयं संरचना में बनी हुई है।

दूसरी बात, 12 टीमों का फील्ड एक छोटा ब्रैकेट है। इसका सीधा अर्थ है कम सीरीज़, कम मैच, और अधिक संपीड़ित शेड्यूल। अगर इस इवेंट में BO1 सीरीज़ का अनुपात ज़्यादा रहा तो उलटफेर की संभावना तेज़ी से बढ़ेगी। विडंबना यह है कि सीज़न का यही वह इवेंट है जहाँ पार्टनर टीमें संरक्षित हैं — पार्टनर टीमें मुख्य स्टेज से पहले बाहर नहीं हो सकतीं, जबकि ओपन टीमें हो सकती हैं।

तीसरी बात, रिपोर्ट में सीरीज़ की लंबाई (BO1/BO3/BO5) बिल्कुल नहीं बताई गई है। यह एक गंभीर सूचना-अंतराल है, क्योंकि उलटफेर दर तय करने वाला सबसे बड़ा एकल कारक सीरीज़ की लंबाई ही होता है। सीरीज़ की लंबाई के बिना प्रारूप की प्रतिस्पर्धी निष्पक्षता पर कोई निष्कर्ष नहीं निकाला जा सकता। इसी तरह शेड्यूल का घनत्व भी नहीं बताया गया, इसलिए थकान और अंतरमहाद्वीपीय यात्रा के जोखिम का आकलन असंभव है।

Stage से Cup: नाम बदला या ढांचा भी?

2027 से पुराने Stage टूर्नामेंट की जगह Cup टूर्नामेंट लेंगे। रिपोर्ट इसे महत्वपूर्ण बदलाव बताती है, लेकिन यह नहीं बताती कि Cup के परिणाम Masters और Champions के अंकों में कैसे बदलेंगे। अगर सिर्फ नाम बदला है तो यह कॉस्मेटिक है; अगर कैलेंडर का लय बदला है तो यह ढांचागत है।

यहाँ एक संरचनात्मक अनुमान लगाया जा सकता है: अगर Cup प्रारूप व्यक्तिगत इवेंट की अवधि छोटी करता है, तो मेटा-पुनरावृत्ति का चक्र भी छोटा हो जाएगा। इसका मतलब है कि टूर्नामेंट के भीतर त्वरित अनुकूलन और कोचिंग स्टाफ की डेटा-प्रसंस्करण क्षमता का महत्व बढ़ेगा। यह अनुमान नाम और संरचना से निकाला गया है, किसी घोषित पैच या कैलेंडर विवरण से नहीं, इसलिए इसकी विश्वसनीयता कम है।

पार्टनर विशेषाधिकार: दो-स्तरीय पहुँच प्रणाली

घोषित विशेषाधिकारों में दो चीज़ें सबसे असरदार हैं। पहली, Kickoff में गारंटीड स्लॉट। दूसरी, Cup इवेंट्स के ओपन क्वालिफायर में शुरुआती राउंड की छूट।

इन दोनों का संयुक्त असर यह है कि एक दो-स्तरीय पहुँच प्रणाली बनती है। पार्टनर टीमें मुख्य स्टेज से पहले बाहर नहीं हो सकतीं; ओपन टीमें हो सकती हैं। इसका मतलब यह नहीं कि पार्टनर टीमें जीतेंगी — लेकिन इसका मतलब यह है कि वे किसी भी इवेंट के प्रवेश बिंदु पर उलटफेर की संभावना से संरक्षित हैं।

प्रतिस्पर्धी दृष्टि से इसका दीर्घकालिक प्रभाव गंभीर है। जिस खेल में आधिकारिक स्टेज पर खेले गए मैच ही मेटा-सत्यापन का प्रमुख साधन हों, वहाँ गारंटीड स्टेज प्रवेश एक संचयी सूचना-असमानता पैदा करता है। पार्टनर टीमें एक निश्चित कैलेंडर पर आधिकारिक सर्वर का मेटा डेटा जमा करती रहेंगी, जबकि ओपन इकोसिस्टम की टीमों को उसी स्टेज तक पहुँचने से पहले क्वालिफायर की पूरी परीक्षा से गुज़रना होगा। इसे पैच-बफ़ नहीं, संरचनात्मक बफ़ कहना चाहिए।

ओपन इकोसिस्टम: पैसा मिलेगा, पहुँच नहीं

घोषणा का सबसे नया हिस्सा यह है कि सर्किट अब गैर-पार्टनर टीमों को चरण-दर-चरण वित्तीय सहायता देगा। ऑनलाइन इवेंट्स में प्रति टीम 11 लाख डॉलर तक; Kickoff या Cup के लिए क्वालिफाई करने पर 1 लाख डॉलर; Masters तक पहुँचने पर 2 लाख डॉलर; और Champions तक पहुँचने पर 4 लाख डॉलर तक।

यह संरचनात्मक रूप से नया तत्व है। सर्किट अब गैर-पार्टनर टीमों को मील-पत्थर आधार पर वित्तपोषित करता है। इसे बिना प्रमोशन का प्रमोशन-लाभांश कहा जा सकता है — यह बंद समूह के बाहर एक टैलेंट और पाइपलाइन ईकोसिस्टम जीवित रखता है।

लेकिन यहाँ एक गंभीर अस्पष्टता है जिसे नज़रअंदाज़ नहीं किया जाना चाहिए: रिपोर्ट यह स्पष्ट नहीं करती कि ये मील-पत्थर भुगतान 11 लाख डॉलर के ऊपर संचयी हैं या उसी सीमा के भीतर समाहित हैं। यह अंतर तय करता है कि ओपन रास्ता वास्तव में व्यवहार्य है या केवल प्रतीकात्मक। अगर योग संचयी है तो एक गहरे रन पर एक ओपन टीम पार्टनर-स्तर के करीब पहुँच सकती है; अगर सीमा 11 लाख है तो पार्टनर राजस्व के मुकाबले यह राशि बहुत छोटी रह जाती है।

यहाँ मूल डिज़ाइन-इरादा पहचाना जा सकता है: पाइपलाइन संरक्षण, लेकिन प्रतिस्पर्धी कमजोर पड़ने के बिना। यह एक सुसंगत और जानबूझकर बनाई गई नीति है, लेकिन यह अनिवार्य रूप से बंद-दुकान की आलोचना को आमंत्रित करेगी। ओपन इकोसिस्टम को सशक्त नहीं किया गया है, केवल वित्तपोषित किया गया है — और वित्तीय व्यवहार्यता स्टेज पहुँच की समानता में नहीं बदलती।

कैप्सूल और Ghost: व्यावसायिक इंजीनियरिंग

Riot ने पुष्टि की है कि टीम बंडल का हथियार Classic से बदलकर Ghost हो जाएगा। इसके अलावा अगले सीज़न से टीमों से अपेक्षा है कि वे अपने कैप्सूल खुद डिज़ाइन करेंगी।

इन दोनों बदलावों को प्रतिस्पर्धी नहीं, पूरी तरह व्यावसायिक बदलाव के रूप में पढ़ना चाहिए। Ghost का बंडल हथियार बनना प्रतिस्पर्धी संतुलन को किसी भी तरह प्रभावित नहीं करता; यह कैप्सूल की बिक्री-दर और आकर्षण बढ़ाने का एक मुद्रीकरण उपकरण है। इसी तरह कैप्सूल डिज़ाइन की स्वायत्तता से उत्पाद विभेदन बढ़ता है और प्रशंसक-खरीद रूपांतरण बेहतर होता है।

इन दोनों को एक साथ रखकर एक स्पष्ट व्यावसायिक संकेत पढ़ा जा सकता है: Riot उसी अवधि में पार्टनर कार्यक्रम की मुद्रीकरण सतह को सक्रिय रूप से ट्यून कर रहा है जिसमें वह पार्टनर संख्या घटा रहा है। यानी कम टीमें, लेकिन प्रति टीम उच्च मुद्रीकरण तीव्रता।

वित्तीय गणित: इस खबर का विश्लेषणात्मक केंद्र

2026 में Riot ने 40 पार्टनर संगठनों को लगभग 8.6 करोड़ डॉलर (86 मिलियन) वितरित किए थे। इसका औसत प्रति संगठन लगभग 21.5 लाख डॉलर सालाना बनता है।

अब अगर नए चक्र में कुल पूल 86 मिलियन पर स्थिर रहता है और इसे 32 टीमों पर बाँटा जाता है, तो प्रति संगठन औसत लगभग 26.9 लाख डॉलर हो जाता है — यानी करीब 25 प्रतिशत की वृद्धि। यह सबसे संभावित परिदृश्य है और यही सबसे मज़बूत तर्क है कि बची हुई पार्टनर टीमें इस सुधार की शुद्ध विजेता हैं।

लेकिन यहाँ समस्या यह है कि नए चक्र के लिए कुल सहायता पूल की राशि घोषित नहीं की गई है। यह इस पूरी खबर का सबसे बड़ा वित्तीय अज्ञात है। हर सार्थक निष्कर्ष इसी पर टिका है। अगर पूल 86 मिलियन के आसपास बना रहता है तो प्रत्येक बची हुई टीम को सालाना लगभग 5.4 लाख डॉलर का अतिरिक्त सीधा सहयोग मिलता है। अगर पूल अनुपातिक रूप से घटा दिया गया तो यह सुधार सिर्फ लागत-कटौती है जिसे पुनर्गठन का नाम दे दिया गया है। इन दोनों परिदृश्यों की संभावना वास्तव में लगभग बराबर है।

दूसरा निर्णायक आँकड़ा: पूरे सीज़न का कुल पुरस्कार पूल 6 मिलियन डॉलर से अधिक है। यानी सहायता पूल पुरस्कार पूल का लगभग 14 गुना है। यह स्पष्ट करता है कि VCT का आर्थिक मॉडल स्टाइपेंड-आधारित है, पुरस्कार-आधारित नहीं। क्लब की सॉल्वेंसी उसके प्रतिस्पर्धी प्रदर्शन से तय नहीं होती, बल्कि Riot की बजट पंक्ति से तय होती है। व्यावहारिक रूप से क्लब प्रकाशक-वित्तपोषित परिचालन इकाइयाँ हैं, बिना इक्विटी के। यह अल्पकालिक स्थिरता को अधिकतम करता है और दीर्घकालिक निर्भरता जोखिम को भी अधिकतम करता है।

तीसरा आँकड़ा जो अक्सर छूट जाता है: पार्टनर स्लॉट अब एक संपत्ति है जिसका पूँजीकृत मूल्य तीन धाराओं से बनता है — सालाना लगभग 2 मिलियन डॉलर से अधिक का सीधा सहयोग, कैप्सूल राजस्व, और गारंटीड स्टेज पहुँच। स्लॉट की संख्या 40 से 32 होने पर, स्थिर पूल पर प्रति स्लॉट की दुर्लभता का मूल्य लगभग 25 प्रतिशत बढ़ जाता है। स्लॉट धारक जीतते हैं; बाहर हुए सीमांत संगठन ऐसी संपत्ति खोते हैं जिसके लिए कोई मुआवज़ा तंत्र घोषित नहीं किया गया।

Game Changers: 1 लाख डॉलर प्रति टीम

घोषणा में महिला सर्किट Game Changers Championship को भी संस्थागत रूप दिया गया है, जिसमें प्रति टीम 1 लाख डॉलर की राशि शामिल है। यह सिर्फ विविधता का प्रतीकात्मक इशारा नहीं है। प्रकाशित वित्तीय ढांचे में महिला सर्किट को शामिल करना एक मानकीकरण संकेत है — इसका मतलब है कि यह अब अलग, वैकल्पिक पहल नहीं बल्कि मुख्य पाइपलाइन का हिस्सा माना जा रहा है।

खिलाड़ी बाज़ार पर असर: अनुबंध स्थिरता ही असली चर है

इस रिपोर्ट में खिलाड़ी-स्तरीय जानकारी शून्य है — कोई नाम नहीं, कोई भूमिका नहीं, कोई आँकड़ा नहीं, कोई ट्रांसफर गतिविधि नहीं। इसलिए किसी खिलाड़ी के फॉर्म का आकलन संभव नहीं है और यहाँ उसका प्रयास भी नहीं किया गया। लेकिन संरचनात्मक पठन संभव है और वही विश्लेषणात्मक रूप से वैध विकल्प है।

बची हुई पार्टनर टीमों के पास अब ज्ञात राजस्व तल है। वे कई सालों के अनुबंध, लंबी अवधि की रोस्टर योजना और बायआउट क्षमता का लाभ उठा सकती हैं। बाहर हुए संगठनों के पास गारंटीड स्लॉट, कैप्सूल राजस्व और सीधा सहयोग तीनों चले जाते हैं और उन्हें ओपन इकोसिस्टम में उतरना पड़ता है, जहाँ राजस्व परिणाम-आधारित है। ओपन टीमों के लिए अधिकतम राशि 11 लाख डॉलर है और वह भी परिणाम पर निर्भर।

इसका दीर्घकालिक प्रभाव यह है कि एलीट खिलाड़ी टैलेंट एक-दो चक्रों में 32 के भीतर सिमट जाएगा, बिना किसी पैच या कोचिंग चर के। यह सीधा आर्थिक अनुमान है और इसकी विश्वसनीयता उच्च है।

इसके अलावा मौजूदा ऑफसीज़न में एक मापने योग्य फ्री-एजेंसी झटका अपेक्षित है, क्योंकि बाहर हुए संगठन अपना पेरोल छोड़ेंगे। यह भी ध्यान देने योग्य है कि पार्टनर सूची का खुलासा 19 अक्टूबर से चरणबद्ध हो रहा है, यानी रोस्टर निर्णय अपूर्ण जानकारी के आधार पर लिए जा रहे हैं। यह अच्छी पूँजी वाले खरीदारों के लिए बाजार-अकुशलता की क्लासिक खिड़की है।

कोचिंग और परफॉर्मेंस स्टाफ के बारे में कोई निष्कर्ष नहीं निकाला जा सकता, क्योंकि स्रोत में इस विषय पर कुछ भी नहीं है। सामान्य उद्योग पैटर्न के आधार पर यह अनुमान लगाया जा सकता है कि 20 प्रतिशत पार्टनर कटौती पहले बैक-ऑफिस में कटौती लाएगी और बाद में रोस्टर में, लेकिन इसे यहाँ मापा नहीं जा सकता।

मेटा और पैच: स्पष्ट शून्य

इस रिपोर्ट में किसी भी प्रकार का पैच, वर्ज़न, एजेंट पूल या मैप पूल डेटा मौजूद नहीं है। इसलिए एजेंट-मेटा शिफ्ट, मैप-पूल रोटेशन या हथियार-अर्थव्यवस्था में बदलाव के बारे में कोई भी दावा शुद्ध मनगढ़ंत होगा। इस आयाम को स्पष्ट रूप से शून्य घोषित किया जाना चाहिए, न कि अनुमान से भरा जाना चाहिए।

टूर्नामेंट सर्वर और अभ्यास सर्वर के वर्ज़न की एकरूपता का मुद्दा भी स्रोत में अनुत्तरित है। ऐतिहासिक रूप से यह VCT से जुड़े सर्किटों में सबसे आम पैच-संबंधी विवाद रहा है, इसलिए इसे एक खुला निगरानी बिंदु मानना चाहिए।

एक तथ्य जो इस अनुपस्थिति से ही निकलता है: 2027 का प्रतिस्पर्धी नियम-सेट — एजेंट पूल, मैप पूल, टूर्नामेंट सर्वर वर्ज़न — लेखन के समय तक अंतिम रूप नहीं दिया गया था या सार्वजनिक रूप से संप्रेषित नहीं किया गया था। एक ऐसी खबर में, जो संरचनात्मक विवरण से इतनी भरी है, पैच चर्चा का पूरी तरह गायब होना अपने आप में एक सूचना है।

अनसुलझे सवाल: जो इस खबर में नहीं है

पहला और सबसे बड़ा: आठ टीमें किस आधार पर बाहर हुईं और क्या उनके लिए कोई वित्तीय समापन तंत्र है?

दूसरा: नए चक्र के लिए कुल सहायता पूल कितना है?

तीसरा: कटौती चारों क्षेत्रीय लीगों में कैसे बाँटी गई? कम से कम एक क्षेत्र को असंगत हिस्सा उठाना पड़ेगा। कौन-सा क्षेत्र, यह इस पूरी खबर का सबसे महत्वपूर्ण अनुत्तरित प्रश्न है। सामान्य उद्योग पैटर्न के आधार पर अनुमान है कि कटौती सबसे कमजोर प्रतिस्पर्धी परिणाम वाले क्षेत्र पर नहीं, बल्कि सबसे कमजोर प्रति-स्लॉट व्यावसायिक मेट्रिक्स वाले क्षेत्र पर सबसे ज़्यादा पड़ेगी, क्योंकि पार्टनर स्लॉट व्यावसायिक साधन हैं, प्रतिस्पर्धी पुरस्कार नहीं।

चौथा: क्या ओपन इकोसिस्टम से पार्टनर स्थिति तक कोई प्रमोशन मार्ग है? अगर नहीं, तो 32 टीमों का समूह इस चक्र के लिए प्रभावी रूप से बंद है। इस मार्ग का कहीं उल्लेख न होना अपने आप में उल्लेखनीय है।

पाँचवाँ: मील-पत्थर भुगतान संचयी हैं या सीमित?

छठा: सीरीज़ की लंबाई और शेड्यूल घनत्व क्या होगा?

निष्कर्ष

इस खबर का सबसे महत्वपूर्ण तथ्य 40 से 32 की कटौती है, और इसका सबसे महत्वपूर्ण अभाव उस कटौती का तंत्र है। जब तक Riot पूरा 2027 नियम-सेट और नए चक्र का वित्तीय पूल प्रकाशित नहीं करता, तब तक यह तय नहीं किया जा सकता कि यह सुधार योग्यता-आधारित पहुँच की ओर बढ़ रहा है या सख्त व्यावसायिक गेटकीपिंग की ओर।

जो निश्चित है वह यह है: प्रारूप प्रतिस्पर्धी सीढ़ी को बनाए रखता है और उसके शिखर को कठोर बनाता है। ओपन इकोसिस्टम को पैसा दिया जा रहा है, सत्ता नहीं। और पूरा VCT आर्थिक रूप से पुरस्कार-आधारित खेल नहीं, प्रकाशक-स्टाइपेंड मॉडल है — जिसका अर्थ है कि क्लबों का भविष्य उनके प्रदर्शन से कम और Riot की बजट पंक्ति से अधिक तय होगा।

जो टीमें 32 में बची हैं, वे इस सुधार की शुद्ध विजेता दिखती हैं। जो आठ बाहर हुई हैं, उनके लिए यह एक ऐसी संपत्ति का नुकसान है जिसका मुआवज़ा अभी घोषित नहीं है। और जो टीमें ओपन इकोसिस्टम में हैं, उन्हें अब पैसा मिलेगा — लेकिन स्टेज तक पहुँचने की शर्तें उनके पक्ष में नहीं बदलीं।