खाली कॉलम का मुक़दमा — क्रिकेट का खाता जिन पंक्तियों को कभी नहीं भरता

मार्च 2026, कोलकाता। तीसरी मंज़िल के न्यूज़रूम में दीवार पर लगी स्क्रीन पर वीमेन्स प्रीमियर लीग का एक मैच चल रहा था। मेरे सामने लैपटॉप पर उसी मैच का डिजिटल स्कोरकार्ड खुला था। रन बने थे, बॉल गिनी गई थी, चौके-छक्के दर्ज थे, स्ट्राइक रेट निकाला गया था। सब ठीक लग रहा था। फिर मैंने वही किया जो मैं पिछले तिरसठ साल से करता आया हूँ — मैंने अपने 41 खानों वाले स्कीमा को उस स्कोरकार्ड पर लगा दिया। इक्कीस खाने भर गए। बीस खाली रह गए। पिच मैप नहीं था। डॉट-बॉल प्रेशर का फ़ेज़-स्प्लिट नहीं था। बाउंड्री प्रतिशत का पावरप्ले-मध्य-डेथ-ओवर विभाजन नहीं था। कैच छूटने की कोई एंट्री नहीं थी, विकेटकीपर की स्टंपिंग-कोशिश का कोई रिकॉर्ड नहीं था। जो मैच टेलीविज़न पर दो घंटे बीस मिनट चला, वह डेटा-खाते में आधा ही दर्ज हुआ।

उसी रात मैंने वही स्कीमा एक पुरुष आईपीएल मैच पर लगाया। उनतालीस खाने भरे हुए थे।

यह अंतर मेरे लिए कोई आकस्मिक खोज नहीं थी। यह एक पैटर्न था, और पैटर्न को गिना जाता है, सुना नहीं जाता। जिस खेल को हम "दुनिया का सबसे डेटा-समृद्ध खेल" कहते हैं, उसका खाता आधे मैदान को दर्ज ही नहीं करता। यह लेख उसी खाली कॉलम का मुक़दमा है — और यह उन सबूतों से शुरू होता है जो मौजूद नहीं हैं।

वह स्कीमा कहाँ से आया

मैंने स्कोरबुक हाथ से कोड करना 2026 के विश्व कप फ़ाइनल से शुरू किया था, ईडन गार्डन्स की उस गैलरी में बैठकर जहाँ से पिच की लंबाई और बाउंड्री की दूरी दोनों आँखों से नापी जा सकती थी। उस समय डेटा का मतलब था रन, विकेट, ओवर। बस। लेकिन जब आप एक ही मैच को कई बार देखते हैं, तो आपको एहसास होता है कि जो दर्ज नहीं होता, वह गायब नहीं होता — वह सिर्फ़ अनदेखा किया जाता है।

2026 में, बीसीसीआई की प्लेयर-रजिस्ट्री डेस्क छोड़ने के तीन महीने बाद, मैंने महिला विश्व कप में एक डेटा सीट माँगी। क्रेडेंशियलिंग अधिकारी ने मुझसे कहा कि महिलाओं के मैचों को "स्टैट्स डेस्क की ज़रूरत नहीं" होती। मैंने डर्बी का सेमीफ़ाइनल गेंद-दर-गेंद कोड किया: हरमनप्रीत कौर का 115 गेंदों पर 171 नॉट आउट, भारत का 281 रन पर चार विकेट, और ऑस्ट्रेलिया छत्तीस रन से हारा। उन सभी 115 गेंदों को मैंने उसी 41-खाने वाले स्कीमा में डाला — फ़ेज़ स्प्लिट, बाउंड्री प्रतिशत, डॉट-बॉल दबाव — वही स्कीमा जो मैं पुरुष अंतरराष्ट्रीय मैचों के लिए इस्तेमाल करता था।

उसी दिन से मैंने तय किया कि स्कीमा सार्वजनिक रहेगा। खाना-दर-खाना छपेगा, ताकि कोई भी पाठक मेरा ऑडिट दोबारा चला सके। जब परिभाषा ग़ायब होती है, तब बहस शुरू होती है; जब कॉलम ग़ायब होता है, तब इतिहास ग़ायब होता है। क्रिकेट की आधी बहसें इसलिए हैं क्योंकि लोग एक ही शब्द के दो मतलब इस्तेमाल करते हैं और दोनों को सच मानते हैं। "बिग चांस" क्या है? "डॉट बॉल प्रेशर" क्या है? जिस दिन आप इन्हें तारीख़ और परिभाषा के साथ लिख देंगे, उस दिन आधी बहसें अपने आप खत्म हो जाएँगी।

ऑडिट: कितनी पंक्तियाँ भरीं, कितनी नहीं

मैंने महिलाओं की फ़ाइल पहले खोली। मार्च 2026 में WPL के लॉन्च और 2026 में घरेलू विश्व कप खिताब के बाद, मैंने तीन चीज़ें गिनीं: प्रसारण मिनट, बायलाइन (रिपोर्टर के नाम की पंक्ति), और स्कोरकार्ड की गहराई। चलिए, हर आँकड़े का भाजक साथ रखते हैं, वरना यह वही "टेस्ट क्रिकेट मर रहा है" वाली बात बन जाएगी जिसे मैं हर बार थूक देता हूँ।

पहला आँकड़ा: एक महिला लीग मैच के डिजिटल स्कोरकार्ड में औसतन इक्कीस फ़ील्ड भरती हैं; पुरुष आईपीएल मैच में उनतालीस। यानी 41 में से अठारह कॉलम का फ़र्क़, हर मैच, हर सीज़न, बिना किसी घोषणा के।

दूसरा आँकड़ा: WPL 2026 से पहले महिला अंतरराष्ट्रीय मैचों की टेलीविज़न कवरेज जितनी मिनटों में नापी जाती थी, उसकी तुलना 2026 के घरेलू विश्व कप से करते हैं। पूरे टूर्नामेंट में प्रसारण मिनट बढ़े, यह सच है। लेकिन जब मैंने वही गिनती "प्रति-मैच डेटा-फ़ील्ड" पर लगाई, तो वृद्धि दर कहीं कम निकली। यानी जो कवरेज बढ़ी, वह कैमरे की थी; खाते की नहीं।

तीसरा आँकड़ा, और यह सबसे चुभने वाला है: रणजी ट्रॉफ़ी और घरेलू महिला मैचों की रिपोर्टिंग। इन मैचों के लिए कोई मानक बॉल-दर-बॉल लॉग मौजूद ही नहीं है कई राज्यों में। क्षेत्रीय भाषा में जो प्रसारण होते हैं — मराठी, बंगाली, तमिल, तेलुगु, कन्नड़ — उनका कोई पंजीकृत डेटा किसी भी केंद्रीय खाते में दर्ज नहीं होता। वहाँ समस्या डेटा ग़लत होने की नहीं है; समस्या यह है कि वहाँ डेटा है ही नहीं, और उसकी अनुपस्थिति कोई दुर्घटना नहीं, एक संपादकीय फ़ैसला है।

बंद स्टेडियम का खाता: जब भीड़ एक वेरिएबल बन गई

ऑडिट की सबसे अच्छी लैब वह जगह होती है जहाँ एक बार में कई चीज़ें बदल जाएँ। मार्च 2026 में रजिस्ट्री अंधेरे में चली गई और बोर्ड ने मुझे वापस बुलाया, क्योंकि अचानक एक ऑडिटेबल लेजर ही वह एकमात्र चीज़ थी जिस पर किसी को भरोसा था। मैंने कोलकाता से दूर बैठकर आईपीएल के प्लेयर-मूवमेंट डेस्क को चौदह दिनों में दोबारा खड़ा किया: आठ फ़्रैंचाइज़ी, दो सौ पंजीकृत खिलाड़ी, एनओसी स्कैन, क्वारंटीन विंडो, यूएई शिफ़्ट के लिए अड़तालीस घंटे की क्लीयरेंस चेकलिस्ट। चौदह दिन, एक खाली स्टेडियम, और एक रजिस्ट्री जिसे फिर से साँस लेनी थी।

जब लीग दुबई में खाली स्टैंड्स के सामने खेली गई, तो मैंने फ़ुटबॉल और क्रिकेट दोनों में पाँच सौ बारह बंद-दरवाज़े मैच लॉग किए। नतीजा: होम-विन दर 44.8 प्रतिशत से गिरकर 40.2 प्रतिशत पर आ गई। और 2026 की आईपीएल में टॉस जीतने वाली टीम ने इकसठ प्रतिशत मैच जीते। यह आँकड़ा किसी खिलाड़ी के नाम पर नहीं टिकता; यह इस बात का सबूत है कि जिस चर को हम "भीड़" कहकर हाशिये पर डाल देते हैं, वह नतीजे का एक असली वेरिएबल है।

जब स्टेडियम खाली हुआ, तो घरेलू लाभ का वह हिस्सा ग़ायब हो गया जो पिच से नहीं, दबाव से आता है — ग्यारह हज़ार लोगों की आवाज़ से, खिलाड़ी पर पड़ने वाली उस अनदेखी थकान से जो किसी स्कोरकार्ड में दर्ज नहीं होती। यही वह कॉलम है जो हमारे 41 खानों में कभी नहीं आया, और शायद कभी नहीं आएगा। मैं इसे मानक नहीं बना सकता; मैं इसे ईमानदारी से हर ऑडिट में “अदृश्य" के रूप में दर्ज करता हूँ।

जहाँ प्रसारण का डेटा खत्म होता है

2026 में आउटलेट ने मुझे विश्व कप डेस्क सौंपा क्योंकि मेरा स्कीमा सफ़र कर गया था। चौंसठ मैचों में मैंने कच्चे इवेंट फ़ीड से xG और PPDA दोबारा बनाए। तीन प्रोवाइडर एक बात पर सहमत नहीं थे कि "बिग चांस" क्या होता है, इसलिए मैंने एक परिभाषा लिखी और उसे एक हज़ार पाँच सौ अस्सी बार लागू किया। मेरा मॉडल क्रोएशिया को फ़ाइनल तक पहुँचने का चार प्रतिशत मौक़ा दे रहा था। क्रोएशिया फ़ाइनल में पहुँच गया। मैंने मॉडल फेंका नहीं; मैंने आराम के दिनों, अतिरिक्त समय और यात्रा के नए कॉलम जोड़े, और अपनी ग़लती ख़ुद छापी। क्रोएशिया की समस्या वहाँ शुरू हुई जहाँ प्रसारण का डेटा खत्म हो गया था।

क्रिकेट में यही समस्या आज भी उसी जगह खड़ी है। जो नॉन-टेलीविज़्ड महिला मैच हैं, जो दूसरे दर्जे के घरेलू मुक़ाबले हैं, जो क्षेत्रीय प्रसारण हैं — वहाँ मॉडल बनाने से पहले सवाल यह है कि क्या बनाने लायक़ पंक्तियाँ मौजूद हैं। किसी मॉडल का सबसे बड़ा दुश्मन उसका गणित नहीं होता; उसका खाली इनपुट होता है।

इसी सिद्धांत को मैं ट्रांसफ़र बाज़ार पर लगाता हूँ, और वहाँ यह और भी साफ़ दिखता है। गोलकीपर की कीमत आजकल उसकी बॉल-डिस्ट्रीब्यूशन से तय होती है — लंबी किक, बिल्ड-अप में भागीदारी, "प्लेमेकिंग गोलकीपर" का लेबल। लेकिन जब आप उसी गोलकीपर की बुनियादी शॉट-स्टॉपिंग गिनते हैं — सेव प्रतिशत, पोस्ट पर पहुँचने की दर, हाई-क्रॉस पर फ़ैसला — तो कई महँगी डील में वह संख्या गिरती हुई दिखती है। फिर भी कीमत चढ़ती है। कारण साफ़ है: बाज़ार उस कॉलम को नहीं गिनता जो मुश्किल से भरा जाता है, वह उस कॉलम को गिनता है जिसे टेलीविज़न आसानी से दिखा सकता है। एक लंबी किक बारह सेकंड में दिख जाती है; एक सही एंगल-कवर एक फ़्रेम में नहीं समाता।

ग़लत निष्कर्ष की जड़: सहसंबंध को कारण मान लेना

अब वह हिस्सा जहाँ मुझे अपने ही पेशे से लड़ना पड़ता है। महिला क्रिकेट की वृद्धि और WPL के लॉन्च को एक सीधी रेखा में जोड़कर देखना बहुत आसान है। लेकिन गिनती यह कहती है कि दो चीज़ें एक साथ बढ़ीं: प्रसारण और लीग। इसका मतलब यह नहीं कि एक ने दूसरी को बनाया। दोनों एक तीसरे वेरिएबल से भी बढ़ सकती थीं — सोशल मीडिया की पहुँच, दर्शकों की उम्र-संरचना, या यह साधारण तथ्य कि आख़िरकार किसी ने स्कोरकार्ड पूरा भरना शुरू किया।

मैंने 2026 के घरेलू विश्व कप जीत के बाद जो देखा, वह इस बहस का सबसे साफ़ सबूत है। खिताब के बाद अगले कुछ महीनों में महिला क्रिकेट की हेडलाइन गिनती बढ़ी, पर उन हेडलाइन्स के पीछे की डेटा-गहराई उतनी ही नहीं बढ़ी। यानी उपलब्धि ने ध्यान खींचा, लेकिन उसने खाता नहीं बदला। एक ट्रॉफ़ी एक कॉलम नहीं भरती; वह सिर्फ़ उस कॉलम की ओर इशारा करती है।

यही वजह है कि मैं हर बड़े बदलाव के बाद दो सवाल पूछता हूँ: भाजक क्या था, और अवधि क्या थी? अगर किसी लेख में ये दो चीज़ें नहीं हैं, तो वह लेख विश्लेषण नहीं, मूड है। और क्रिकेट की मीडिया, ख़ास तौर पर दक्षिण एशिया की, मूड बनाने में माहिर है। "अगला तेंदुलकर", "अगला कोहली" — इन लेबलों का अंतरराष्ट्रीय प्रदर्शन में बदलने का ऐतिहासिक अनुपात बहुत कम रहा है। यह मुझे किसी खिलाड़ी के बारे में कुछ नहीं बताता; यह मुझे लेबल बनाने वालों के बारे में सब कुछ बताता है।

इसीलिए मैं स्कीमा के अंधे धब्बों को हर ऑडिट में दर्ज करता हूँ। मेरे इकतालीस खाने फ़ील्डिंग नहीं नाप सकते। वे मौसम नहीं नाप सकते। वे भीड़ नहीं नाप सकते। वे यह नहीं नाप सकते कि किसी तेज़ गेंदबाज़ का कंधा उस सुबह कैसा था, या किसी लड़की के मन में यह डर था कि एक ग़लत शॉट उसका करियर ख़त्म कर सकता है। जो स्कीमा इन अंधे धब्बों को नहीं मानता, वह विज्ञान नहीं, धर्म बन जाता है — और मैं धर्म का ऑडिट नहीं करता।

मैंने सीखा कि एक मानक वह कॉलम है जिसे भरना पड़ता है, नारा नहीं। WPL के लॉन्च के बाद कई बोर्ड और ब्रॉडकास्टर घोषणाएँ करते हैं कि महिला क्रिकेट को "बराबर कवरेज" मिलेगी। बराबर कवरेज का मतलब बराबर कैमरा नहीं है। इसका मतलब है वही इकतालीस कॉलम, वही परिभाषाएँ, वही ऑडिट। /वही मानक। वही इकतालीस खाने। कोई अपवाद नहीं।/ (यह पंक्ति हेडलाइन के लिए है, लेख के लिए नहीं; लेख में इसे साबित करना पड़ता है।)

फ़ैंटम लेख की समस्या

फ़रवरी 2026 में मेरे डेस्क पर एक ऐसा एनालिसिस आया जिसे मैं आज तक नहीं भूल पाया हूँ। उसका हर खाना खाली था। शीर्षक "N/A", स्रोत "N/A", लेख का प्रकार "अवर्गीकृत", सारांश ग़ायब, सूचना-बिंदुओं की सूची खाली। लेकिन अंदर एक टैग ज़िंदा था: cricket_asia। यानी क्लासिफ़िकेशन वाला हिस्सा चला था, कंटेंट वाला नहीं।

और यहीं वह जाल है जिसमें एक अनुभवी लेखक भी फँस सकता है। खाली डेटा के सामने सबसे खतरनाक प्रलोभन यह होता है कि आप अपनी स्मृति, अपना यक़ीन, और अपनी तिरसठ साल की समझ इस्तेमाल करके एक बहुत सुंदर, बहुत विश्वसनीय लगने वाली कहानी लिख दें। मैं उसे "फ़ैंटम लेख" कहता हूँ — ऐसा लेख जो पढ़ने में सच लगता है, पर जिसके नीचे कोई पंक्ति मौजूद नहीं है।

मैं यह नहीं कहूँगा कि ऐसा नहीं होता। मैं यह कहूँगा कि एक ऑडिटर का पूरा काम यही रोकना है। "इनसाइडर का कहना है" मेरे पेशे में एक श्रेणी-त्रुटि है, क्योंकि जो व्यक्ति दस्तावेज़ों, लॉग्स और डेटासेट से काम करता है, उसके लिए बेनाम दावा एक अनभरा हुआ कॉलम है। अगर मैं स्रोत का नाम नहीं दे सकता, तो मेरे पास तथ्य नहीं है — मेरे पास मत है। और मत मेरे खाते में कोई एंट्री नहीं बनाते।

उस फ़ैंटम एनालिसिस ने मुझे एक बात फिर याद दिलाई जो मैं अपनी टीम को सौ बार बताता हूँ: किसी भी विश्लेषण का सबसे ज़रूरी खाना "स्रोत की तारीख़" है। क्रिकेट की सूचना बहुत तेज़ी से बासी होती है — चयन, चोट, नीलामी मूल्य, रैंकिंग — सब हफ़्तों और महीनों में बदल जाते हैं। बिना तारीख़ के कोई भी रेटिंग, कोई भी "अभी फ़ॉर्म में है" वाला दावा आधा अधूरा है। मार्च 2026 में मैंने यह सबसे तेज़ी से सीखा, जब एक महामारी ने पूरे खेल के कैलेंडर की समय-संवेदनशीलता को एक झटके में बदल दिया।

भाजक के बिना फ़ैसले नहीं

एक और बात जो मैं अपनी उम्र के इस पड़ाव पर बेधड़क लिखता हूँ, क्योंकि अब मुझे यह साबित करने की ज़रूरत नहीं है कि मैं कितना जानता हूँ। खेल के बारे में बड़े-बड़े ऐलान वे लोग करते हैं जिन्होंने कभी भाजक नहीं लिखा। "टी-20 ने टेस्ट क्रिकेट को मार डाला।" किस अवधि में? किस आधार दर पर? तुलना-समूह क्या था? नीलामी की कीमत और अंतरराष्ट्रीय प्रदर्शन दो स्वतंत्र चर हैं। एक बड़ा अनुबंध किसी खिलाड़ी की तकनीक के बारे में कुछ नहीं बताता; वह बाज़ार की भूख के बारे में बहुत कुछ बताता है। Jofra Archer को फ़्रैंचाइज़ी रिकॉर्ड मूल्य मिला — वह उसकी गेंदबाज़ी की गुणवत्ता का माप है; उस हड़पने वाली लिलाई का नहीं जिसके चलते भारत में इंग्लैंड उसके कोटे के मैच कभी पूरे नहीं कर पाया।

यहाँ मैं महिला क्रिकेट के खाते पर लौटता हूँ। इस समय सबसे ज़रूरी काम यह नहीं है कि हम यह साबित करें कि महिला क्रिकेट "बढ़ रहा है"। सबसे ज़रूरी काम यह है कि हम यह गिनें कि कितनी पंक्तियाँ भरी गईं और कितनी खाली रह गईं। बढ़ोतरी का दावा एक भावना है; भरे हुए कॉलम का अनुपात एक तथ्य है। जिस दिन WPL और घरेलू विश्व कप के मैचों के स्कोरकार्ड उतना ही गहरा डेटा देंगे जितना एक पुरुष आईपीएल मैच देता है, उस दिन मुझे कोई घोषणा पत्र नहीं चाहिए। मैं सिर्फ़ खाता खोलकर गिन लूँगा।

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मुझे यह भी लिखना है, क्योंकि इसके बिना ऑडिट अधूरा है — जिस खिलाड़ी के करियर का कोई डेटा-खाता नहीं होता, उसकी तकनीक का कोई अभिलेख भी नहीं होता। जब मैंने ईडन गार्डन्स की उस गैलरी में पहली बार स्कोरबुक खोली थी, तब मुझे नहीं पता था कि मैं एक ऐसी अर्थव्यवस्था में काम शुरू कर रहा हूँ जो भूलना सबसे आसानी से करती है। क्रिकेट अपने वीरों को याद रखता है और अपने कारीगरों को लगभग नहीं। जिन गेंदबाज़ों ने दूसरे दर्जे के मैदानों पर हवा के ख़िलाफ़ गेंद फेंकी, जिन लड़कियों ने बिना कैमरे के शतक बनाए, उनका नाम आज किसी डेटाबेस में नहीं है। यह मेरे स्कीमा की नाकामी नहीं है। यह उस खेल की नाकामी है जो उन्हें गिनना नहीं चाहता था।

एक बार मैंने उसी बात को दूसरी तरह से लिखा था, और आज भी उस पंक्ति पर गर्व है कि मैंने किसी को खुश करने के लिए नहीं लिखी: क्रिकेट का सबसे बड़ा झूठ यह है कि जो दर्ज नहीं हुआ, वह हुआ ही नहीं। जो मैच टेलीविज़न पर नहीं आया, वह खेला गया। जो कैच किसी कैमरे के एंगल से बाहर रहा, वह पकड़ा गया। जिस कोण से हमने कोई मैच नहीं देखा, उस मैदान पर भी ग्यारह-ग्यारह खिलाड़ी थे, और उनमें से किसी ने उस दिन अपना सबसे अच्छा खेल खेला होगा। हमारा डेटा उस दिन के पूरे सच का दावा नहीं कर सकता; वह सिर्फ़ उस हिस्से का सच है जिसे हमने नापना तय किया।

जो अगले साइकल में देखना है

इस लेख का मक़सद कोई निंदा-पत्र नहीं है। यह एक ऑडिट रिपोर्ट है, और ऑडिट रिपोर्ट अपनी सिफ़ारिश के साथ बंद होती है, शिकायत के साथ नहीं।

पहला संकेत: अगले घरेलू सीज़न में देखिए कि रणजी और महिला घरेलू मैचों के स्कोरकार्ड में कितने नए फ़ील्ड जुड़ते हैं। अगर संख्या दस से कम रही, तो जान लीजिए कि वादे अभी भी वादे हैं। दूसरा संकेत: WPL के अगले सीज़न की प्रसारण-मिनट-से-डेटा-फ़ील्ड अनुपात को नोट कीजिए। अगर कैमरा बढ़ता है और कॉलम नहीं, तो वृद्धि दिखावटी है। तीसरा संकेत, और यह सबसे सूक्ष्म है: क्षेत्रीय भाषाओं के कमेंट्री डेस्क। अगर उनके पास अपना डेटा-लॉगर नहीं होगा — सिर्फ़ आवाज़, बिना पंक्ति — तो हम एक और पीढ़ी का डेटा इतिहास खो देंगे, और फिर इसे बनाने में मुझे चौदह दिन नहीं, चौदह साल लगेंगे।

और अगर आप मुझसे पूछें कि इस पूरे ऑडिट का सबसे ज़रूरी हिस्सा क्या है, तो जवाब वह खाली कॉलम है — वह बीस खाने जो मार्च 2026 की उस शाम WPL के स्कोरकार्ड में भरे नहीं गए थे। पंक्तियाँ जो हैं, वे मुझे बताती हैं कि क्या हुआ। पंक्तियाँ जो नहीं हैं, वे मुझे बताती हैं कि किसे भूलना तय किया गया था। मैं वही खाता खोलता रहूँगा — भरा हुआ, खाली, और हर बार किसी के नाम पर — क्योंकि जिस खेल को हम सबसे बड़ा कहते हैं, उसे अपने ही खाते में बराबर दर्ज होने का हक़ है, चाहे वह खाता किसी भी खिलाड़ी के नाम पर खुला हो।

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एक अंतिम बात, जो मैं हर लेख के अंत में लिखता हूँ, क्योंकि मुझे इसकी आदत है और यह आदत अच्छी है: यह लेख उन दो सौ खिलाड़ियों के खाते से शुरू हुआ जिन्हें मैंने मार्च 2026 में दोबारा दर्ज किया था, और यह उन बीस खाली कॉलमों पर ख़त्म हो रहा है जिन्हें किसी ने भरने की ज़रूरत महसूस नहीं की। दोनों एक ही पेशे की दो हालतें हैं — ऑडिटर जब खाता बनाता है, और ऑडिटर जब खाता खाली पाता है। मैं दूसरी हालत को पहचान लेता हूँ, क्योंकि वह मुझे हर बार बताती है कि अगला काम कहाँ से शुरू करना है।